ACERCA DE MÍ

"Durante mis casi 20 años de experiencia laboral me ha motivado el poder acompañar y aportar a que las organizaciones y profesionales se desarrollen y avancen en el logro de sus sueños. Hoy, a través de mi blog, podré aportar mi conocimiento a más personas, así como también reflexionar en diversas cosas que creo necesario comencemos a cambiar." 

Actualmente soy socia de lla empresa Asesorías y Consultorías CNG y la pueden visitar en www.cngconsultoria.com

Pertenezco a la corporación RedMad- Red de Mujeres de Alta Dirección- que reúne a aproximada 150 mujeres ejecutivas que están o desean estar en la alta dirección y directorios. Presido el Comité de Oferta de Valor y las pueden conocer en www.redmad.cl

En términos de conocimiento formales, poseo un MBA de la escuela de negocios IEDE, tengo una certificación internación en Gestión de Riesgos que se denomina CRMA - Certification in Risk Management Assurance, realicé un Diplomado en Habilidades Directivas en la UAI y de profesión soy Contador Auditor de la Universidad de Santiago de Chile.

 

Llevo aproximadamente 17 años realizando consultorías, 10 de los cuales fueron en proyectos financiados por la banca multilateral para diferentes países de Latinoamérica. Me especialicé en gestión estratégica, gobierno corporativo, gestión de riesgos, auditoría interna, cumplimiento normativo y eficiencia operacional. He liderado diversas empresas en cargo ejecutivos lo cual me da la experiencia de ver los problemas y desafíos desde ambos lados de la vereda, ejecución y consultoría.

 

15 años realizando clases, seminarios y conferencias a profesionales y ejecutivos para diferentes universidades en Chile e instituciones en Latinoamérica.

 

Poseo experiencia internacional laboral y docente en: Chile, México, República Dominicana, Panamá, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Ecuador, Argentina y Perú.

EXPERIENCIA LABORAL

CNG Consultoría

2009 - actualidad

Rubro: Servicios de asesoría en gestión.

Cargo: Socia directora

Responsabilidad: Liderar proyectos para el sector privado y público en Latinoamérica de gobierno corporativo, planificación estratégica, gestión de riesgos, control interno y fiscalización, cumplimiento normativo, auditoría interna, eficiencia operacional, entre otros.

Clientes: BancoEstado, Esval, Aguas del Valle, Sky Airline Chile, Cafarena, dentro de otros.

Esval y Aguas del Valle

2013/Dic - 2017/Ene

Rubro: Servicios Sanitarios.

Cargo: Subgerente Planificación Estratégica y Gestión de Riesgos Corporativos

Responsabilidad: Dirigir el proceso de planificación estratégica y su integración con la operación, PMO estratégica con un equipo de 40 líderes con dependencia matricial, Gestión de Riesgos Corporativos integrando Cumplimiento Normativo y Auditoría Interna, Gestión por Proceso y Sistema de Gestión Integrado (ISO 9001, 14001 y OSHAS 18000). Reportó al CEO y posteriormente al Gerente de Finanzas y Control de Gestión.

CNG Consultoría

2010/Sep - 2013/Nov

Rubro: Servicios de asesoría en gestión.

Cargo: Socio director

Responsabilidad: Liderar proyectos para el sector privado y público de planificación estratégica, control de gestión, gestión de riesgos, rediseño de procesos, modelos de fiscalización, gestión de abastecimiento y modelos de auditoría en base a riesgos.

Clientes de proyectos: Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud - CENABAST,  Esval y Aguas del Valle,  Poder Judicial de Chile, Dirección de Planeamiento Ministerio de Obras Públicas, BHP Billiton (Minera Escondida, Pampa Norte y BHP Proyecto) y División Ministro Hales de Codelco.

Cuevas Abogados

2008/Sep - 2010/Ago

Rubro: Servicios de asesoría legal  

Cargo: Gerente General

Responsabilidad: Implementar el plan estratégico, desarrollar la cartera de iniciativas estratégicas y los servicios orientados a la internacionalización y crecimiento de la empresa, robustecer las áreas de operación, control de gestión estratégico y operacional, administración y finanzas.  

Invertec IGT

2000/Mar - 2008/Jun

Rubro: Servicios de asesoría en gestión

Cargo: Director de Negocios y Proyectos (2003 al 2008)

Responsabilidad: Liderar proyectos para el sector público financiados por la banca multilateral BID – Banco Mundial y sector privado de planificación estratégica, modelos de fiscalización, gestión de riesgos, modelos de auditoría en base a riesgos, rediseño de procesos, responsabilidad empresarial, gestión de abastecimiento estratégico e innovación.

Clientes: Chile: Contraloría General de la República, Ministerio de Obras Públicas (Dirección de Vialidad – Dirección General de Aguas – Dirección de Arquitectura – Concesiones y Dirección de Planeamiento), Comisión Chilena de Energía Nuclear, Ministerio de Agricultura, Banco Estado (área de Auditoría Interna) Ministerio de Defensa y Poder Judicial de Chile, Extranjero: Servicio de Administración Tributaria de México, Ministerio de Economía y Finanzas de Perú, Municipalidad de Cuenca de Ecuador, Federación de Municipios del Istmo Centroamérica de Guatemala, Ministerio de Fomento Industrias y Comercio de Nicaragua, Cooperación Japonesa JAICA y Suprema Corte de Justicia de República Dominicana.

Cargo: Subgerente General (2000 al 2002)

Responsabilidad: Implementar el plan estratégico, desarrollar la expansión internacional de la empresa para Latinoamérica, liderar el área de control de gestión, ventas, operaciones, finanzas, administración y recursos humanos.

Fila Chile, filial Fila Italia

1997/Ene - 1999/Sep

Rubro: Distribución y comercialización artículos deportivos

Cargo: Gerente General (1999)

 

Cargo: Gerente de Finanzas (1997 a 1999)

Blockbuster

1996/Ene - 1996/Dic

Rubro: Entretención

Cargo: Contador

J. Walter Thompson

1989/Ene - 1995/Jun

Rubro: Servicios publicitarios

Cargo: Jefe de Finanzas e Informática

Langton Clarke y Cia. Ltda.

1985/Mar - 1988/Dic

Rubro: Servicios de auditoría

Cargo: Encargado de Auditoría

EDUCACIÓN

2017

Universidad Adolfo Ibáñez

Diploma de Desarrollo de Habilidades Directivas. Programa que, entregando conocimientos innovadores respecto de la psicología organizacional, el management efectivo y el liderazgo sobresaliente, transforma a los profesionales en verdaderos gestores de cambio y desarrollo al interior de sus empresas e instituciones. 

2013

Instituo de Auditores Internos de Chile

Auditoría Forense y Gestión de Riesgos de Fraude. Curso de alto nivel destinado a proporcionar a los asistentes conocimientos teóricos y prácticos actualizados, para realizar actividades de auditoría forense así como evaluación de controles y riesgos de fraude en las organizaciones.

2013

Dale Carnegie

Presentaciones de Alto Impacto. Es un programa personalizado que permite a los asistentes conseguir lo mejor de sí mismos, a través de presentaciones orales y/o escritas, en las cuales se exponen y explican los puntos más importantes de un tema.

2010

Universidad Adolfo Ibáñez - Octantis

Programa Board of Women, Mujeres en la Dirección. Este programa entrega las herramientas prácticas que permitirán fortalecer las capacidades para impulsar y desarrollar emprendimientos femeninos e insertarlos en el entorno empresarial y económico del país. 

2005

Institute for Executive Development IEDE

Master en Dirección General de Empresas. Éste entrega un nivel de conocimientos y desarrollo de habilidades en las tres líneas de desarrollo definidas para los MBA: Planificación Estratégica, Gestión de Empresas y Finanzas; las que son necesarias para diseñar y dirigir negocios propios y colaborar en la dirección y gestión superior de diversos tipos de organizaciones, con un enfoque que releva la realidad de una economía crecientemente globalizada y cada vez más exigente, tanto en el ámbito nacional como internacional.

1985

Universidad de Santiago de Chile

Contador Público y Auditor. Profesional imprescindible para las organizaciones, básicamente a partir de la necesidad de generar información para la toma de decisiones y control de sus actividades. El carácter multidisciplinario de su formación lo impulsa a proyectarse en una amplia gama de roles dentro de la empresa; para ello se fortalecen, principalmente, sus habilidades de trabajo en equipo, liderazgo y emprendimiento. 

2013

The Institute of Internal Auditors of North America

Certification in Risk Management Assurance. It focuses on the key elements to unlocking internal audit’s full potential, and validates one’s ability to provide advice and assurance on risk management to audit committees and executive management.

DOCENCIA Y RELATORÍAS

Planificación Estratégica, Control de Gestión Balanced Score Card, Gestión de Procesos y Gestión de Proyectos

Organizaciones a través de las cuales se impartió la capacitación: Universidad de Chile, Instituto de Auditoría Interna y Gobierno Corporativo. Asociación Chilena de Administración Financiera y Presupuestaria – ACHAFP-, QEC y LW.

Período: 2008 - actualidad

Gestión de Riesgos Empresarial

Magíster en Auditoría Interna, Universidad de Santiago de Chile. Diplomado en Auditoría Interna, Universidad de Chile. Diplomado en Abastecimiento Estratégico, Universidad del Desarrollo. Diplomado en Administración de Contratos, Universidad del Desarrollo. Diversos cursos en gestión de riesgos estratégicos/operacional/de proyectos, actualizaciones de estándares, etc. Instituto de Auditoría Interna y Gobierno Corporativo de Chile.

Período: 2008 - actualidad

Conferencias internacionales, congresos sobre gestión de riesgos en el sector publico y privado Lima, Perú.

Período: 2015 - actualidad

Abastecimiento Estratégico

Diplomado Contract Management en Minería, Universidad del Desarrollo.

Período: 2012 - 2013

Diplomado en Abastecimiento Estratégico, Universidad del Desarrollo.

Período: 2011

Certificación Profesional

Enfocado para Auditores Internos, Instituto Auditoría Interna y Gobierno Corporativo de Chile. 

Período: 2008 - actualidad

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Rotary Internacional

Diseño del modelo operacional del operativo de salud que se realizó en Calera de Tango, en el cual se atendieron en un día 1200 personas con un equipo de diversas especialidades médicas, reduciendo tiempos de espera, aumentando la calidad en la atención y eficiencia.

Período: 2012/Mar

Socia, conferencista y relatora de temas de gestión a los socios integrantes del rotary. Conferencias realizadas. Planificación Estratégica de organizaciones sin fines de lucro, Trabajo en equipo y equipos de alto desempeño, Discriminación de géneros en cargos directivos, dentro de muchos.

Período: 2008 - actualidad

Desarrollo de la Planificación Estratégica del Club, por lo que fue el primero en tenerla definida, lo cual permitió focalizar los esfuerzos y obtener mejores resultados.

Período: 2008/Ene

RedMAD Red de Mujeres en Alta Dirección

Miembro del comité de productos y contenidos. 

Período: 2017/Jun - actualidad

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